MISSION
AFROFOOD
KIGALI 2026™
Africa Food Systems Forum
Kigali, Rwanda
Du 31 août au 4 septembre 2026
Programme d’intelligence terrain &
développement d’opportunités Canada–Afrique
au cœur des systèmes alimentaires africains.
Pour les acteurs qui veulent structurer des opportunités réelles entre le Canada, l’Afrique et la diaspora.
Pas pour observer.
Pour comprendre, positionner et activer.
Le Africa Food Systems Forum
est un point d’inflexion.
Mais sans méthode, une mission reste… événementielle.
Chaque année, des acteurs sérieux vont en Afrique.
Ils rencontrent.
Ils échangent.
Ils accumulent des contacts.
Mais reviennent avec :
• peu de clarté
• peu de priorités
• peu de suivi
Le problème n’est pas l’accès.
C’est l’absence de structure.
Ce n’est pas une délégation de plus à Kigali.
La plupart des missions économiques mettent l’accent sur l’accès, la présence et les rencontres.
Nous allons plus loin :
Nous préparons votre positionnement, clarifions vos objectifs, filtrons les opportunités, accompagnons votre lecture terrain et structurons les prochaines étapes après Kigali.
Mission classique
Assister à un forum
Multiplier les contacts
Réseauter largement
Revenir avec des cartes d'affaires
Être présent
Mission AfroFood Kigali 2026™
Arriver avec une stratégie
Identifier les bons interlocuteurs
Prioriser les opportunités réelles
Savoir quoi faire de ce que vous voyez
Revenir avec une feuille de route 30-60-90 jours
Assister comme spectateur à Kigali ne suffit pas...
Une mission internationale doit être pensée
comme un projet stratégique
Pas comme un déplacement.
Les systèmes alimentaires africains entrent dans une phase clé :
• transformation locale
• industrialisation
• structuration des chaînes de valeur
• montée des investissements
• souveraineté économique
Les 24 prochains mois vont redéfinir les positions.
Ceux qui se positionnent maintenant prennent une avance.
Les autres suivront… plus tard.
Voyez ce que le Sénégal à proposé
à ses invités lors de l'édition 2025.
Forum des systèmes alimentaires africains 2026
Investir dans les systèmes agroalimentaires africains :
nourrir les nations, créer des emplois, renforcer la résilience
Notre approche repose sur le Modèle CORRIDOR™
Une méthode en 8 étapes pour transformer une mission internationale en décisions, opportunités qualifiées et prochaines étapes concrètes.
C — Clarté stratégique
→ Définir précisément où vous allez, pourquoi et pour quel résultat.
O — Offre et positionnement
→ Rendre votre valeur claire, crédible et pertinente pour les bons partenaires.
R — Recherche et cartographie
→ Identifier les acteurs, opportunités et signaux qui méritent votre attention.
R — Rencontres ciblées
→ Préparer les bonnes conversations avec les bonnes personnes.
I — Intelligence terrain
→ Distinguer les opportunités réelles du bruit et des fausses pistes.
D — Décision et priorisation
→ Choisir où investir votre temps, votre énergie et vos ressources.
O — Organisation du suivi
→ Transformer les rencontres prometteuses en prochaines étapes concrètes.
R — Roadmap 30–60–90 jours
→ Faire passer les opportunités qualifiées de la discussion à l’action.
Vous ne venez pas pour assister.
Vous venez pour structurer.
CONCRÈTEMENT,
VOICI CE QUE
VOUS VIVEZ
Avant Kigali
Vous arrivez avec :
• un positionnement clair
• des objectifs définis
• une stratégie de présence
• des rencontres ciblées
Pendant Kigali
Vous ne naviguez pas à l’aveugle :
• vous savez qui rencontrer
• quoi dire
• quoi éviter
• quoi prioriser
Après Kigali
Vous repartez avec :
• une lecture stratégique
• 3 à 5 pistes concrètes
• des contacts activables
• une feuille de route 30–60–90 jours
La destination vous donne accès au terrain. CORRIDOR™ vous donne une méthode pour savoir quoi en faire.
CONCRÈTEMENT,
VOICI CE QUE VOUS VIVEZ
Avant Kigali
Vous arrivez avec :
• un positionnement clair
• des objectifs définis
• une stratégie de présence
• des rencontres ciblées
Pendant Kigali
Vous ne naviguez pas à l’aveugle :
• vous savez qui rencontrer
• quoi dire
• quoi éviter
• quoi prioriser
Après Kigali
Vous repartez avec :
• une lecture stratégique
• 3 à 5 pistes concrètes
• des contacts activables
• une feuille de route 30–60–90 jours
La destination vous donne accès au terrain.
CORRIDOR™ vous donne une méthode pour savoir quoi en faire.
Deux trajectoires.
Deux intentions différentes
Tous les acteurs présents à Kigali ne viennent pas pour les mêmes raisons.
Certains viennent pour structurer leur compréhension.
D’autres viennent pour avancer sur des opportunités concrètes.
Cette mission s’adresse à ces deux profils
— à des moments différents de leur trajectoire.
Trajectoire 1
Accompagnement stratégique premium — 5 000 $
Vous avez un projet agroalimentaire à faire avancer ? L’Accompagnement Premium vous aide à arriver préparé, lire le terrain et transformer Kigali en prochaines étapes concrètes.
Accès limité
5 à 7 participants
Sélection sur candidature
Trajectoire 2
Corridors stratégiques & investissement — 10 000 $ à 12 000 $
Vous cherchez où prendre position, investir ou structurer un partenariat stratégique ? L’Accès Corridors stratégiques & Investissement vous aide à filtrer le bruit, qualifier les opportunités et décider lesquelles méritent réellement votre temps, votre capital et une analyse plus approfondie.
Accès limité : 2 à 3 participants
Pour investisseurs, institutions et organisations qui veulent :
prendre position ;
évaluer des scénarios ;
explorer des projets concrets ;
accéder à une lecture plus stratégique ;
envisager un accompagnement avec Africallia Finance.
PROFIL 1 —
ENTREPRENEURS / ENTREPRISES AGROALIMENTAIRES
Vous êtes en train d’explorer sérieusement l’Afrique.
Vous sentez qu’il y a une opportunité.
Mais aujourd’hui :
• votre approche reste encore large
• vos contacts sont limités ou peu structurés
• vous ne savez pas encore comment entrer concrètement
• vous avancez sans lecture terrain claire
Ce que vous venez chercher à Kigali :
• comprendre les dynamiques réelles du marché
• identifier des partenaires crédibles
• tester des pistes d’entrée (export, distribution, transformation)
• clarifier les enjeux de conformité, financement et chaîne de valeur
• structurer une première stratégie solide
Avec quoi vous allez repartir :
• une lecture claire du terrain
• des acteurs pertinents identifiés
• des pistes concrètes à explorer
• une direction stratégique assumée
Vous passez d’un intérêt pour l’Afrique
à une stratégie concrète d’entrée ou d’expansion.
Vous êtes accompagné pour structurer.
PROFIL 2 —
INVESTISSEURS / INSTITUTIONS / ORGANISATIONS
Vous ne cherchez pas à découvrir l’Afrique.
Vous cherchez à identifier ce qui est réellement structurable.
Aujourd’hui :
• beaucoup d’opportunités sont visibles… mais peu sont solides
• les bons acteurs sont difficiles à identifier
• le bruit est élevé
• le risque d’entrée reste mal maîtrisé
Ce que vous venez chercher à Kigali :
• voir où se structurent réellement les projets
• identifier des acteurs crédibles
• accéder à des conversations avancées
• comprendre les dynamiques terrain (au-delà des rapports)
• repérer des opportunités activables
Avec quoi vous allez repartir :
• Note exécutive confidentielle d’opportunités — Kigali 2026
• 2–3 pistes sérieuses à considérer
• des acteurs et interocuteurs validés
• des scénarios de structuration possibles
• une base pour avancer (JV, partenariat, investissement)
Vous passez de l’observation du marché
à une prise de position dans des opportunités réelles.
Vous ne participez pas.
Vous vous positionnez.
Pour des acteurs capables de :
→ prendre position
→ engager des discussions réelles
→ envisager des projets concrets
POUR QUI
Cette mission n’est pas pour vous si :
• vous êtes en mode découverte sans intention claire
• vous cherchez uniquement du réseau
• vous n’avez pas de capacité d’action à court terme
• vous attendez des opportunités “clés en main”
Elle est conçue pour :
des acteurs capables de transformer une opportunité
en décision.
Construire des corridors.
Pas seulement des conversations.
Jean-Philippe Vézina
Stratège en Leadership, Positionnement & Corridors Canada-Afrique
Représentant Canada -
Africallia Finance
Tout le monde peut aller à Kigali.
Très peu savent quoi y faire.
AfroFood International Alliance™ opère là où se croisent réellement :
→ les acteurs terrain en Afrique
→ les décideurs et institutions au Canada
→ les dynamiques diasporiques qui relient les deux
Ce que cela change
Vous ne découvrez pas un marché.
Vous entrez dans des dynamiques déjà en mouvement :
→ avec des acteurs identifiés
→ avec une lecture claire
→ avec une capacité à décider plus vite
Pourquoi ce positionnement est rare
Parce qu’il combine :
→ présence terrain + lecture stratégique
→ accès aux acteurs + capacité de filtrage
→ compréhension business + dynamique relationnelle
Pourquoi choisir AfroFood International Alliance™ ?
Vous ne venez pas avec mon équipe et moi pour “rencontrer”.
Nous ne remplissons pas une délégation pour multiplier les badges, les poignées de main et les cartes d’affaires.
Nous sélectionnons des acteurs qui ont quelque chose de sérieux à bâtir.
Nous les aidons à arriver avec un cap, un positionnement crédible et des priorités claires.
Sur le terrain, nous les aidons à séparer les vrais signaux du bruit, les contacts intéressants des opportunités qui méritent réellement d’être poursuivies.
Et surtout, le travail ne s’arrête pas au vol de retour.
Avec le Modèle CORRIDOR™, chaque mission doit déboucher sur des décisions, des prochaines étapes et une feuille de route claire pour les 90 jours suivants.
Moins de cartes d’affaires qui dorment dans un tiroir.
Plus d’opportunités qualifiées à faire avancer.
Vous venez pour :
→ gagner du temps
→ éviter les erreurs classiques
→ vous positionner plus vite, au bon endroit
Tout le monde peut aller à Kigali.
Très peu savent quoi y faire.
AfroFood International Alliance™ opère là où se croisent réellement :
→ les acteurs terrain en Afrique
→ les décideurs et institutions au Canada
→ les dynamiques diasporiques qui relient les deux
Ce que cela change
Vous ne découvrez pas un marché.
Vous entrez dans des dynamiques déjà en mouvement :
→ avec des acteurs identifiés
→ avec une lecture claire
→ avec une capacité à décider plus vite
Pourquoi ce positionnement est rare
Parce qu’il combine :
→ présence terrain + lecture stratégique
→ accès aux acteurs + capacité de filtrage
→ compréhension business + dynamique relationnelle
Pourquoi choisir AfroFood International Alliance™ ?
Vous ne venez pas avec mon équipe et moi pour “rencontrer”.
Nous ne remplissons pas une délégation pour multiplier les badges, les poignées de main et les cartes d’affaires.
Nous sélectionnons des acteurs qui ont quelque chose de sérieux à bâtir.
Nous les aidons à arriver avec un cap, un positionnement crédible et des priorités claires.
Sur le terrain, nous les aidons à séparer les vrais signaux du bruit, les contacts intéressants des opportunités qui méritent réellement d’être poursuivies.
Et surtout, le travail ne s’arrête pas au vol de retour.
Avec le Modèle CORRIDOR™, chaque mission doit déboucher sur des décisions, des prochaines étapes et une feuille de route claire pour les 90 jours suivants.
Moins de cartes d’affaires qui dorment dans un tiroir.
Plus d’opportunités qualifiées à faire avancer.
Vous venez pour :
→ gagner du temps
→ éviter les erreurs classiques
→ vous positionner plus vite, au bon endroit
→ structurer des opportunités réelles
Jean-Philippe Vézina
Stratège en Leadership, Positionnement & Corridors Canada-Afrique
Représentant Canada — Africallia Finance
Ce que vous cherchez à accomplir
Accompagnement Stratégique Premium - 5000$
Corridors stratégiques & investissement — 10 000 $ à 12 000 $
Votre objectif principal
Faire avancer un projet agroalimentaire concret Canada–Afrique
Identifier, qualifier et prioriser des opportunités d’investissement, de partenariat ou de co-développement
Profil visé
Entrepreneurs, dirigeants de PME, transformateurs, distributeurs, AgTech et entreprises agroalimentaires
Investisseurs, fonds, family offices, dirigeants institutionnels et organisations disposant d’une capacité réelle d’engagement
Votre préparation stratégique
Diagnostic du projet, clarification des objectifs et priorités de mission
Diagnostic exécutif approfondi de vos intérêts, critères d’engagement, secteurs prioritaires et thèse d’opportunité
Formation pré-mission avec Karl Miville De Chene (MBA - expert en développement du commerce extérieur)
Séance de formation/coaching de 3 h + manuel du participant
Séance de formation/coaching de 3 h + manuel du participant
Intelligence personnalisée
Grille de priorités adaptée à votre projet et aux acteurs recherchés
Cartographie personnalisée des secteurs, acteurs, projets, risques et opportunités à surveiller selon vos critères de décision
Inscription au Africa Food Systems Forum
Incluse
Incluse
AfroFood Agricultural & Investment Tour
Visites d’installations agroindustrielles, de propriétés agricoles et du Kigali International Financial Centre
Même parcours + lecture stratégique renforcée des modèles d’affaires, besoins de financement, acteurs clés et opportunités potentielles d’engagement
Accompagnement stratégique à Kigali
Débriefs terrain, lecture des signaux et ajustement des priorités
Accompagnement exécutif renforcé pour filtrer, comparer et prioriser les opportunités observées en vue d’une décision d’engagement
Qualification des opportunités
Identification des contacts et opportunités pertinents pour faire avancer votre projet
Analyse personnalisée des opportunités selon leur potentiel, maturité, risques, alignement et prochaines diligences requise
Débrief post-mission
Analyse des apprentissages, opportunités et prochaines actions
Débrief exécutif individuel centré sur les arbitrages, opportunités prioritaires et décisions à prendre
Formation post-mission avec Karl Miville De Chene
Séance de formation/coaching de 60 min
Séance de formation/coaching de 60 min
Intelligence exclusive produite pour vous
Accès au Rapport stratégique post-missions 2026
Rapport stratégique + lecture personnalisée + Note exécutive confidentielle d’opportunités et recommandations de prochaines décisions
Feuille de route 30-60-90 jours
Plan d’action pour faire avancer les opportunités qualifiées
Plan d’engagement personnalisé pour approfondir, diligenter, structurer ou écarter les opportunités prioritaire
Résultats attendu
Un projet mieux positionné, des opportunités qualifiées et un plan clair pour les faire avancer
Des opportunités priorisées, une intelligence décisionnelle exclusive et une position claire sur les pistes qui méritent votre temps, vos ressources ou votre capital
Note :
Les deux parcours excluent le transport aérien, l’hébergement, les visas, les assurances et les dépenses personnelles.
BONUS DE MISSION
Accès au :
Rapport stratégique post-missions 2026
Ce rapport vous permet de :
• comprendre les dynamiques clés Canada-Afrique
• identifier les corridors d’opportunités
• éviter les lectures superficielles
• gagner du temps
• prendre des décisions éclairées
Une lecture terrain, pas théorique.
Déposer une candidature stratégique
Mission AfroFood Kigali 2026
Les prochaines étapes :
• valider l’alignement
• clarifier vos objectifs
• confirmer votre participation
Cette mission fonctionne par sélection.
AfroFood International Alliance™ sélectionne un nombre limité d’entrepreneurs, investisseurs et organisations pour participer à la Mission AfroFood Kigali 2026.
Cette mission ne vise pas à créer des connexions superficielles.
Elle vise à identifier, qualifier et structurer des opportunités réelles entre le Canada, l’Afrique et les diasporas afrodescendantes.
Ce formulaire nous permet d’évaluer :
• la pertinence stratégique de votre projet
• votre niveau de préparation
• votre capacité à contribuer à un corridor économique structuré
Les informations partagées dans ce formulaire demeurent confidentielles.
Elles seront utilisées uniquement pour analyser votre demande
et vous orienter vers la prochaine étape la plus pertinente.
Elles ne seront pas partagées avec des tiers sans votre consentement.
Jean-Philippe Vézina
Fondateur —
AfroFood International Alliance™
Leadership stratégique • Positionnement premium • Corridors agroalimentaires Canada–Afrique-Caraïbes
Email
contact@afrofoodalliance.com
MONTRÉAL, CANADA
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